在我公司顾问师的辅导下，深圳雅刚第二期六西格玛项目已完成，培训了32名GB，10名BB，取得阶段性改善成果。

5月26日来自广州某酒店.日本三洋.南玻集团的学员参加了此次培训.

4月24日，来自美国杜邦公司、环球迈特照明电子有限公司的学员参加了此次培训，为公司推行六西格玛和进行改善打下了很好的基础。

在我公司顾问辅导下，某航天科技公司已完成第一期精益六西格玛项目，标志着我公司在精益和六西格玛实施领域处于国内领导地位。神六飞天，该公司产品从点火到空中调姿态，到大气层返回及落地都正常可靠工作，为神六成功发射立下汗马功劳。公司高层明确决定将“精益六西玛战略”列于公司十一五发展规划，为下一步神七升空和“嫦娥工程”作好准备。

精益六西格玛项目在航天高科技企业的成功实施，标志着我公司顾问具有精益和六西格玛实施的双重能力，特别是打破了有些国内公司实施六西格玛崇洋媚外的心理。在一些关系国家发展战略的高科技领域能够成功实施六西格玛，是我公司发展具有里程碑式的意义。

新年伊始，越来越多的军工和国有大中型企业与我公司签定精益和六西格玛服务协议。他们都明确认识到刚有精益生产是远远不够的，还要有六西格玛作后盾，才可以使企业向高处发展。